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bet10注册_华为朱平:我们已经全面向智慧生活转型!

发布日期:2020-01-01 18:48:53 查看次数: 2570 

核心提示: 而在会后华为消费者业务副总裁、大中华区总裁朱平却提到了另外几个关键词。甚至我们还做了华为学堂,开发了6个课件,14门课程。而通过这场发布会,研发似乎不再是华为最强调的部分,关注用户粘性、尝试整体拥抱物联网、强调软服务,这些词慢慢成了华为更愿意谈的话题。

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虽然在P30国内发布会上大家的关注点都在手机部分,但现场却成了前半场说拍照,后半场讲智能周边设备的混合场。而在会后华为消费者业务副总裁、大中华区总裁朱平却提到了另外几个关键词。

比如智慧周边、用户粘性。

问:现在华为从过去“每三台智能手机就有一台是华为,变成了新计划:每两台手机就有一台是华为”,这个计划会不会造成压力,又怎么完成。

答:我还是坚信未来华为发展空间是巨大的。不光是手机,还有智慧设备。举个例子,前两天我在上海开渠道大会,主要就是看中了智慧周边设备。我想这些设备在未来有巨大的发展空间,同时这些周边设备也能提升用户体验,增加用户粘性。

譬如我们提出的1+8战略,核心“1”是手机,“8”则代表大屏设备;比如笔记本、平板、车机;不算大屏设备还包括音箱、手表等。当然N就是其余各种物联网设备。

问:去年华为取得了2亿的成绩 但未来会不会遇到瓶颈?

答:消费者市场大浪淘沙,每一个细节都不容忽视。在我看来还是抓住核心,原来我们是以客户为核心,但现在是以消费者为核心,这当中其实转变很大。我们自认为现在也没有做到很好。过去几年我们大量投入在服务和研发。

在未来还要抓住人才,保持活力可能是保留目前状态的主要部分。

问:怎么理解全场景智慧生活?

答:这是一个很大的变化,你看我们的营销,生态服务,产品都有大调整,但是这是一个趋势。技术和消费者习惯早晚都会走向这一步。所以既然我们在手机端有优势,在各个产品有布局,就应该率先进行转型,把数字型时代转换成智慧时代。

比如零售店,我们进行场景化的展示与销售,同时还与消费者建立联系。每一个门店进行这样的改变,这是非常大的调整。

甚至我们还做了华为学堂,开发了6个课件,14门课程。现在用户就能去体验店来了解产品的新功能,让用户把功能玩起来。

我们希望,用户能在我们店里坐下来,玩起来。

手机点评:

毫无疑问,从数据上看华为及荣耀已经成了国内手机市场领域的第一位。但文治武功,登顶以后自然会有不一样的思考。而通过这场发布会,研发似乎不再是华为最强调的部分,关注用户粘性、尝试整体拥抱物联网、强调软服务,这些词慢慢成了华为更愿意谈的话题。